卞雪梅：从“海鲜摊主”到“养老院长” | 小额贷撬动大发展⑦

　　卞雪梅是土生土长的海丰人，多年来一直从事海鲜批发和零售生意。这段经历不仅让她积累了丰富的经验，更锻炼出较强的人际交往能力，构建起良好的社会关系网络。

　　随着社会发展，卞雪梅敏锐地察觉到身边海丰本地老年人面临的养老困境。许多老人虽有养老需求，却苦于没有合适的养老机构。经过深入走访调查，她了解到一种新兴的养老模式——家庭作坊式养老。这种模式不同于传统的家庭养老和机构养老，它以家庭为单位，利用本土、本村的闲置场所进行适老化改造后作为养老院，接收本地老人居住。其工作场所是家庭住宅，员工主要是家庭成员和少数雇工，巧妙地联结个人、家庭和企业，服务于社会和市场，具有在地化、半开放、半市场、互助等特点。

　　在家人的支持下，卞雪梅毅然投身养老事业，成立了卞雪梅私人养老中心。她希望通过这个平台，在照顾老人生活的同时，实现自身发展，增加收入。

　　养老中心成立后，在运营过程中逐渐暴露出一些问题。入住的老人们在日常生活中面临诸多不便，多数老人缺乏合适的锻炼场地和体育项目，日常娱乐活动匮乏，除了看电视，几乎没有更多与他人交流的渠道。这种单调的生活让老人们感到孤独寂寞，精神需求得不到满足。

　　卞雪梅深知，要想让老人们在这里安享晚年，就必须对养老中心进行升级改造，为老人们创造更好的生活环境。然而，升级改造需要大量资金投入，这对于刚刚起步的养老中心来说，无疑是一笔不小的开支。资金短缺成为制约养老中心发展的瓶颈，升级改造计划一度陷入困境。

　　2024年1月，卞雪梅通过社区妇联的宣传，了解到省妇女创业小额担保贷款贴息项目，她迫不及待地来到海丰县妇联咨询相关事宜。在妇联的帮助下，卞雪梅精心准备申请材料，向农商银行提交了贷款申请。经过严格的审核评估，农商银行认为她的创业项目具有良好的发展前景和社会效益，最终批准了她的申请，为她提供了10万元妇女创业小额贴息贷款。这笔贷款为养老中心的升级改造注入了关键资金，让卞雪梅的计划得以顺利推进。

　　在妇女小额贴息贷款资金的有力支持下，卞雪梅私人养老中心进行了一系列升级改造。养老中心利用贷款资金购买了适合老人的运动设施，为老人们打造了更好的活动空间。老人们可以在这里进行适当的锻炼，增强体质，丰富生活。

　　在就业方面，养老中心根据实际需求，采用短期工与固定用工相结合的方式，聘用周边城乡待业妇女从事清洁和烹饪等工作。这一举措不仅为当地妇女提供了新的就业渠道，增加了她们的收入，还因为本地女性护工熟悉老年人的生活习惯和方式，更容易与照料对象亲近。在日常工作中，护工们与老人们唠嗑话家常，让老人们不再感到寂寞，营造了温馨和谐的氛围。

　　同时，养老中心秉持半开放式养老院的运营理念，力求实现养老服务的公开化、透明化。中心打造了公共交流空间，在日常运行中对当地居民相对开放，熟悉的街坊邻居可以相对自由地出入。对于行动不便的老人，依然能够与外界保持联系，获得人际交往机会和外界信息；而对于健康的老人，养老中心也不限制他们的出行自由，让他们能够自由地融入社会生活。

　　这些举措带来了显著的效果。一方面，改善了老人之间的关系，使他们从孤立的个体凝聚成紧密的整体，体验到养老的生活化和集体化；另一方面，改变了老人与养老机构的关系，不再是单纯的服务与被服务、管理与被管理的关系，而是工作人员与院内老人平等互动的关系。在养老中心，老人与护工共同维护和促进养老生活秩序，大大提高了养老院的活力，提升了老人的精神面貌，增强了老人的生活体验。

　　如今，卞雪梅私人养老中心运营状况良好，既能让本地老人在家门口享受到贴心照料，也带动了一批周边妇女在家门口就业增收。一份创业扶持，既成就了女性的自我成长，也为基层养老补上了一抹柔软的底色。